Отчёт о движении денежных средств для собственника
Прибыль в отчёте есть, а денег на счёте нет. Объясняю, как собрать простой отчёт о движении денег, какие статьи завести и что в нём должен видеть собственник каждую неделю.
Все статьи98Продажи19Маркетинг16Управление бизнесом14Заработок в интернете12Финансы и юнит-экономика11Команда и найм15Личная эффективность11
Партнёрство в бизнесе: как договориться на берегу
Большинство партнёрских конфликтов можно было предотвратить одним честным разговором на старте. Разбираю, о чём договориться до начала работы и как зафиксировать договорённости.
Сквозная аналитика простыми словами
Что такое сквозная аналитика, зачем она малому и среднему бизнесу и как собрать её поэтапно: от простой таблицы до связки рекламы, CRM и денег без дорогих внедрений.
Платёжный календарь: как не допустить кассового разрыва
Кассовый разрыв редко приходит внезапно, его просто не видно заранее. Рассказываю, как построить платёжный календарь на 8–12 недель, как его вести и что делать, когда он показывает минус.
Адаптация новичка: первые 30 дней
Новичок решает, остаться ли в компании, уже в первый месяц. Пошаговый план адаптации на 30 дней: что делать до выхода, в первый день, в первую неделю и как понять, что человек встал на ноги.
Как начать зарабатывать на консалтинге онлайн
Пошаговый разбор, как превратить опыт в платные онлайн-консультации: выбор ниши, первая цена, поиск клиентов без рекламы и ошибки, из-за которых эксперты годами сидят на разовых созвонах.
Финансовая модель для небольшого бизнеса
Финмодель нужна не только для инвесторов. Показываю, как собрать простую модель на год из пяти блоков, какие допущения закладывать и как с её помощью принимать решения о найме, ценах и рекламе.
Монетизация экспертности: форматы и цены
Какие форматы помогают эксперту зарабатывать онлайн, сколько за них реально платят и как собрать из них лестницу продуктов, чтобы доход не зависел от количества часов в календаре.
Партнёрские программы: реальный доход или миф
Честный разбор партнёрского маркетинга: сколько на нём зарабатывают на самом деле, какие модели работают для экспертов и бизнеса, как выбрать программу и почему большинство новичков остаются с нулём.
Еженедельные итерации: ритм управления растущей компанией
Компания, которая живёт в недельном ритме, растёт быстрее той, что планирует раз в год. Показываю, как выстроить еженедельные итерации: планирование, отчёт, разбор и корректировку курса.
Отзывы и кейсы как инструмент продаж
Клиенты верят не вашим обещаниям, а опыту людей, похожих на них. Как системно собирать отзывы, превращать их в кейсы и встраивать в каждый этап продажи, чтобы закрывать сделки быстрее.
Фриланс или агентство: что выбрать специалисту
Разбираю, когда специалисту выгоднее оставаться фрилансером, а когда пора собирать агентство: деньги, риски, управленческая нагрузка, промежуточные модели и признаки, что вы готовы к переходу.